고용 노동부 (제 격차 리 장관)은 마지막으로 비정규직 노동자를 정규직 노동자로 전환한 공공 부문 (853)의 개인 전환 (전환 결정 전환 완료 전환 방법) 결과를 발표했다. 지난해.
<공공 부문의 스위칭 성능>
이에 따르면, 175,000명이 비정규직 노동자를 공공 부문의 정규직 노동자로 전환하기로 했다.
이것은 2020년의 전 시간 목표 규모의 85.4 %에 해당합니다. (205,000 : 제도 계획 175,000+ 추가 30,000명).
정규직으로 전환하기로 했다 175,000명 중 133,000명이 실제로 정규직으로 전환되었습니다. 의사 결정과 변환 완료 수가 다른 것은 기존의 파견 서비스 계약 기간이 남아 있기 때문입니다.
공공 부문의 정규직 노동자의 이직률은 고용 유형별로 대부분의 유기 근로자가 시설에서 전직 (제도 전직에서 98.8 %), 70,000명 중 66,000명이 이직을 결심했다. 94.2 %의.
파견 노동자와 서비스 노동자의 전환에 관한 결정은 매년 전환 계약 (제도 전환의 69.2 %)에 따라 진행되고 있으며, 의사 결정 요원 67,000%는 전환이 결정된 105,000명 중 67,000명입니다 .
그러나 제도 단위 전환 결정의 비율 (37.6 %)는 지방 정부 부문의 다른 부문보다 약간 낮지만, 올해의 결정은 정부의 임기에 관한 결정으로 파견과 서비스에 집중될 것으로 예상하는 변환 가 완료되어 있습니다.
<전 시간 전환 방법 현황>
정규직으로 전환 된 직원의 전직은 기존의 비정규직 노동자의 84.3 %가 정규직 노동자로 전환되어 15.7 %가 경쟁 고용으로 전환되었습니다.
특히 공공 기관의 경쟁력 고용률은 25.9 %이며, 다른 부문보다 높았다.
이것은 기본적으로 전 시간 직원으로의 전환에 기초하고 있으며, 전문가 등 젊은이들이 선호하는 직업 저축은 경쟁력 있는 고용 방법으로 기관에 의해 제안되고 있습니다. 이것은 그들이 고용되어 있으며, 대부분 노동자가 고용으로 전환되고 있다는 사실 때문이라고 생각된다.
정부는 예산을 반영하고 정규직 전환을 위한 부문별 평가 지표를 설정하고 비정규직 노동자의 이행을 체계적으로 관리하기 위한 표준 인사 관리 규칙 및 사전 심사 시스템을 구축했습니다. 나는 시도했다.
공공 노동 정책 담당관 류 이경희 씨는 "지난 1년 반 동안 전 시간 고용으로의 전환은 다양한 어려움이 있었지만, 전체적으로 연간 이행 계획에 따라 순조롭게 진행되고 있다"고 말했다 했다. 미래에는 전환 중인 각 기관의 어려움을 해결하기 위한 컨설팅을 제공함으로써 정규직의 컨설팅 업무를 완료합니다."